奶牛场的发展从来就不是一蹴而就的。
由于长期的封闭，我国在优质高产奶牛繁育技术方面总体落后于世界领先水平20多年。
奶牛数量少，品种差，单产低。
全国两千多家乳品企业大部分都没有形成自己的奶源生产基地。
但国内这几年的经济发展形势越来越好，国民的消费能力、对奶制品的需求也是快速增长。
2001年，农业部发表了《关于加快畜牧业发展的意见》，奶牛进口的关税大幅降低，此外，还有有一系列的项目资金扶持。
从此，我国掀起了新一轮的进口奶牛高峰。
全国各地都在大规模进口奶牛，通常都是以千和万为单位，来势凶猛。
想到这，郭阳好奇的问道：“陈书记，国家现在政策这么好，你们这两年就没有进口奶牛的计划？”
陈书记眯了眯眼，道：“怎么，苜禾有进口奶牛的计划？”
郭阳没有急着否认。
看他这样，陈书记叹了口气，“这两年国内进口奶牛过于疯狂了，市场利好加上地方**为了政绩，纷纷给补贴，贷款贴息，来刺激农牧民购牛。”
“哦？怎么说？”郭阳也想通过畜牧企业来了解一些行业内幕。
“市场过于疯狂，今年还没结束，用于进口奶牛的隔离场业务就已经排队到了明年底。”
说到这，陈书记瞥了眼郭阳。
“所以，即使苜禾农牧要进口奶牛，排队也得等上一年时间。”
“而且今年和明年农业部已经批准的从新、澳两国的进口奶牛数量就超过了11万头。”
“但据我们掌握的信息，澳国共有奶牛180万头，但一类优种只有50万头，而我国进口的大多都是二类三类。”
“有些企业为了赚钱，花高价从国外进口奶牛，结果却引进不少劣质奶牛，有些是整群买进来，进来后还要面对适应性问题。”
“一些牛商甚至弄虚作假搞假系系谱，这样的牛用作种牛风险很大，会把全国的奶牛繁育体系搞乱套。”
看着陈书记忧心忡忡的样子，郭阳也知道国内这两年奶业虽然大踏步发展。
但繁华背后的隐忧却也不少，比如说南方地区倒奶事件频频发生。
因为本地乳企限量收购，鄂省奶农将5万多公斤的变质牛奶倒进农田；金陵奶牛将奶站拒收的鲜奶倒入鱼塘；川省华西乳业将白花花的牛奶成吨成吨的倒入下水道。
郭阳继续试探着说道：“呼图壁如果这两年不进口奶牛，那西北最大的种牛场地位堪忧啊。”
陈书记笑着说道：“呼图壁也有进口奶牛的计划，农业部已经批准了我们进口3500头荷斯坦奶牛。”
“公司也已经派出了专业技术员跟随进口代理到国外去逐头摸查，大概100头牛里面才能挑出10头来，装船前还要再筛选一次。”
“除此之外，我们明年会利用现有的高产奶牛良种，生产高产奶牛优质胚胎1800枚，通过胚胎生物工程技术，直接移植到农户饲养的奶牛上，生产出500-600头高产奶牛。”
郭阳讶然，他参观过呼图壁的胚胎生产基地，但这就能应用了？
“呼图壁已经完全掌握了胚胎生物工程技术？？？”
陈书记平静的脸上露出得意的神色，“我们1988年就开始这项研究了啊！十几年的努力也该有成果了。”
郭阳也冷静了下来，心想，毕竟是农业部推荐的，有点东西也很正常吧。
但他也留了个心思，与呼图壁的合作范围可能还得扩大些。
“陈书记，从新、澳两国进口奶牛的价格能否透露一些？”
陈廷犹豫了会儿，但想到苜禾农牧的资本实力，还是决定和盘托出。
“在奶牛进口初期，新、澳两国的18月龄以上的带犊青年牛的价格才300美元出头，但现在已上涨至近500美元每头，国内的到岸价也达到了1100美元。”
郭阳算了算，觉得这个价格虽然高，但好像也还能接受。
却他却见陈书记摇了摇头，颇为难受的说道：“但进口的牛到农户手上时，至少也得1.8万元-2万元。”
郭阳也愣住了。
差价有点离谱啊！
这是直接翻倍了吧！
郭阳疑惑的看着陈书记，却只见他摇了摇头。
“有些中间环节的费用没人能省。况且呼图壁对质量把关严，价格也不会便宜多少。”
“只是农户承担的价格贵也就算了，但质量也让人十分存疑。”
“农户引进后又不是作为育种用牛，而是生产用牛，一头牛产6胎，产不出多少奶，效益很低，六七年后牛就又淘汰了，成本都收不回来。”
“国外的月亮真就比国内的圆么？”
“进口的奶牛存在问题，进口的美利坚奶粉亚硝酸盐也超标3倍多。”
……
离开了呼图壁，郭阳又带着团队马不停蹄的到了蒙省。
巴盟农垦，这是一个独特的以农牧渔业为主产业的企业。
前身是五十年代的农林牧场、劳改农场。
随着时间的流逝，和疆省、黑省、云省、宁省等地的农垦一样，成为一支稳定边疆、建设边疆的骨干大疆。
郭阳等人到这里时，同样和巴盟农垦谈妥了明年1000头的奶牛种畜购买协议。
而且巴盟农垦正值管理体制改革的时期，新上任的领导班子大刀阔斧推行了一系列政策。
同时巴盟也与澳国签约了2000头奶牛进口项目，技术人员已经出国选牛。
第二批进口计划也已经上报农业部。
至于巴盟的资金来源，除了自有和专业银行对口扶持外。
郭阳也从农户散播的消息中得知，巴盟农垦先后与蒙牛公司、汇源饮料签订了奶牛贷款协议。
蒙牛公司给巴盟农垦承诺每头牛提供6000-8000元的担保贷款。
虽然两者的目的不同，一个是买牛，一个是找奶源。
但苜禾农牧和蒙牛乳业在这一刻也算是接上了轨。
蒙牛乳业自1999年7月成立到2002年，短短三年时间，在全国乳制品企业中的排名便由第1116位上升到了第4位。
此时的蒙牛年销售额达到了20亿，但距离前两位乳业品牌伊利和光明的50亿以上销售额仍存在较大差距。
此时，华夏乳业的三巨头还是京城三元、蒙省伊利和魔都光明。
京城三元凭着几十年历史和地缘优势，获得无可辩驳的霸主地位，在当地超过70%的市场份额，令挑战者难破其门。
魔都光明占据着国内最大的城市消费群体，2001年也一举问鼎国内乳业排名的首位。
与魔都光明和京城三元相比，来自蒙省的伊利没有一个几千万人口据守的市场为其撑腰。
这就决定了，伊利一开始就必须南征北战，除此之外，别无选择。
而伊利，因为有资本市场的支持，几年的南征北战下来，已在液态奶领域俨然成为行业老大。
就在乳业三巨头因为争夺市场份额，斗得难解难分时，谁也没有想到，饲料大王旗下的新希望集团也宣布加入了战团。
除此之外，二线品牌如娃哈哈、维维集团、粤省燕塘、武市芝友、深市晨光等地方性品牌，为守住自己的家门，更多的是突出自己的个性与差异。
比如说，三鹿的奶粉做到了全国第一。
只是国内近2000家乳品企业，真正拥有自有奶源的企业数量却不到10%。
其中蒙牛又是“轻上游奶源建设，重终端市场营销”的典型代表。
与他们相比，苜禾农牧还是才蹒跚起步的婴儿。
(本章完)